张镇新和先锋16年的沉浮 股指期货持仓

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无论是与非,还是与失败,到现在都是一场空,已经随着时间的流逝消失了。

互联网金融从萌芽、热情、泡沫到为生存而奋斗,仅仅持续了七年。被行业精英、资本、政策等看好为“颠覆性”形象,迎来了三年的黄金时代。然而,随着投机者和逐利者的入侵,一潭活水变得浑浊不堪。一声令下,大浪淘沙,“昨日之星”倒在神坛上,鸡毛满地。

看着他爬上高楼,看着他的大楼倒塌,无限凄凉,留下一个故事让世人听到。

张镇新和他的先锋集团就是其中之一,他们可以自由发表评论。

10月5日,网通官网宣布,先锋集团董事长、网通集团实际控制人张镇新先生因多器官衰竭、酒精依赖、急性胰腺炎于2019年9月18日在英国伦敦切尔西威斯敏斯特医院去世,享年48岁。

“他一直咳嗽失眠,靠抽烟喝酒缓解压力,帮助睡眠。没有人的时候,他一个人坐着,一言不发。在英国逗留期间,他总是一个人去房间喝酒。”谈到张镇新的最后一次,他身边的一名工作人员叹了口气。

他在张镇新微信朋友圈的个人签名中写道:“无意、无必要、不实、无我”。

创业之初

大连,又名滨城,位于辽东半岛南端,黄渤海之滨,背靠东北腹地,与山东半岛隔海相望。既是沿海开放城市,又是老工业基地城市,肩负着对外开放和振兴东北老工业基地的双重任务。

先锋集团的前身大连联信担保有限公司就诞生在这里。创始人张镇新最初的愿望是“为中小企业打造一个功能齐全的融资平台”。今年也是东北老工业基地振兴的起点。

70后,张镇新毕业于东北财经大学。在创建先锋集团之前,他在中国最早的股份制证券公司申银万国工作。23岁时,他成为申银万国大连销售部总经理。多年来,他一直深入金融领域,并已成为行业领导者。他身边的人习惯用“年少成名”来总结他早期的经历。

2003年,凭借敏锐的嗅觉,他很快发现了一个商机。当时,信用担保业务在大连还是一片空白,但企业的需求很大。“金融是他的专长和好领域,也是解决中小企业融资问题的关键环节。于是,他创办了大连联信担保。”先锋集团的一位老员工解释道。

大连联信担保成立之初注册资本为9000万元,三年内四次增资扩股,资本增至1.81亿元。短短三年,大连担保实现了大连、营口、沈阳的环渤海布局。此时,公司只有155名员工。“创业三年很辛苦,但是大家都很积极,很兴奋。张镇新本人是一个工作狂。他每天大约有16个小时在线。他经常看到他晚上12点说话,早上6点说话。”一位先锋集团高管表示。

“创业有很多艰辛,跌宕起伏对人性来说是不够的。但当你遇到困难时,你经常会读到一句狡猾的话。”张镇新曾这样描述创业经历。

另一个已经离职的员工说,他内部没有等级观念,要亲自去做事情。先锋巅峰时期,员工2万多人,很多员工和中层都有他的微信,有什么都可以直接打给他。而他的要求是“不会太晚”,任何意见和问题都要当天回答反馈。所以办事往往是他直接指挥,效率更高。

“他性格内向,声音小。他不喜欢或者不擅长在很多人面前说话。没人见过他说话说话,也很少在公共场合出现。他在内部会议上的发言也很简洁。”一位熟悉张镇新的老朋友这样评价。

2005年,“你不理财,钱不在乎你”频繁出现在广告柜台。当时,中国经济刚刚走出非典的阴影,2001年中国加入世贸组织后的红利越来越好。中国成了“世界工厂”,居民财富剧增。今年中国股市跌到了998点的低点,然后就开始了暴涨模式,五次直线上升。财富增加的人正在觉醒,钱不仅可以存在银行。理财和理财产品进入了大众的视野。理财第一年起航。

在“财务管理浪潮”的背景下,张镇新在2006年公司高管会议上提出了集团发展战略,并更名。集团业务也从原来的单一担保业务向多元化发展,涉及拍卖行、典当行、贷款公司、风险投资公司、产业基金、外汇兑换等上下游市场。

互联网金融的概念出现在2012年,这意味着财务管理2.0版即将到来。当时线下理财竞争激烈,高净值客户的圈子被洗过一次。线下渠道几乎被先行者抢走,很多后来者将注意力转向线上。

今年对先锋集团和张镇新来说也是一个重要的转折点。张镇新重新确立了战略方向,推出了金融互联网平台。从此,先锋集团进入了金融科技的新时代。也是在今年,平安集团旗下的金鹿学院也推出了P2P网贷业务。前一年,央行向27家第三方支付公司发放支付牌照,标志着互联网与金融结合的开始。可以说先锋集团赶上了互联网金融的第一波浪潮,走在了风的前头。

“在传统的资本融资中,中小企业往往因为没有足够的资产抵押而被限制贷款。互联网金融的出现,改变了担保有限的问题。”一位业内人士表示。数据显示,目前我国仍有2000多万小微企业法人和6000多万个体工商户的借贷需求没有得到充分满足。

张镇新已经看到了这个行业的市场潜力,并准备做一件大事。

“互联网+”战略意味着要有大量的互联网从业者参与其中。前十年,先锋始终专注于金融服务业务,高管全部来自金融机构。自2013年以来,先锋集团从腾讯、百度、新浪等互联网公司招聘了一批高管,以弥补其在互联网方面的不足。

“张镇新非常喜欢读书,他的助手每周都给他买书。他希望公司在科技互联网上有所建树,经常阅读包括国内BAT和亚马逊、谷歌、苹果等国外巨头发展历史的书籍。”先锋集团一位老员工透露。

在黄金上有所作为

2013年,中国迎来互联网金融元年。由于互联网金融比传统金融机构门槛更低,一段时间以来,大量企业涌入互联网金融领域。当时市场上关于“互联网金融颠覆传统金融”的讨论十分猖獗。

此后,互联网金融迎来了三年的黄金发展期。然而,蓬勃的增长和野蛮的增长“并驾齐驱”。

乘着风浪,张镇新打开了一个世界。

“金融市场开放的大鼓不断响起,圈外人的马蹄声越来越近,真正的竞争即将开始。”2013年,张镇新在先锋集团成立10周年之际如是说。

2014年,先锋集团网银的前身第一家P2P获得A轮融资,随后分别是B轮和C轮融资。同年,先锋集团收购程颢证券,成为网通证券。今年,互联网金融发展呈现井喷态势,互联网金融也首次被纳入政府工作报告,其中提到“促进互联网金融健康发展,完善金融监管协调机制”。

时间大步迈向2015年,先锋集团迎来了辉煌的开端。今年先锋集团先后成立了网通集团、宏达资本集团、先锋投资集团三个子集团。公司搬到了俯瞰城市一角的王新大厦,张镇新充满了雄心壮志。今年,网通集团还应邀参加了世界互联网大会和中英互联网圆桌会议。此后,它还参加了20国集团首脑会议和“一带一路”首脑论坛。是中国互助黄金协会常务副会长单位,一时风光无限。

2015年到2017年的三年,是先锋集团最辉煌的时期。其业务多元化、国际化,在东南亚、英国、美国等十几个国家和地区设有分公司,国际总部设在中国香港。“员工最多近2万人,海外员工超过400人。”先锋集团的一位员工说。

罗马不是一天建成的,张镇新的首都帝国也不例外。

2016年10月,中国网通集团子公司中国信贷(后更名为中信控股)宣布,计划以8亿元人民币收购乐裕美48%的股权。交易完成后,中国信贷成为张中金融的最大股东。

此后,张中金融成为先锋集团互联网金融的重要领地,互金的另一个核心平台——网上银行也进行了4.0升级。网上银行在原有网贷投融资业务的基础上,升级为支付、证券、基金、基金销售、保险销售、互联网小额贷款、金融资产交易中心等多个牌照支持的综合金融资产交易平台。

在张镇新的领导下,先锋涉足银行、证券、担保、保理、第三方支付、融资租赁、拍卖、典当、货币兑换、公募基金、私募基金、基金销售、保险经纪、互联网小额贷款、黄金交易等特许领域。

“事实上,他没有赚大钱的业务和执照。都是金融行业的边缘业务,他主要靠服务赚取微薄的服务费。他拿到的牌照基本靠的是申请早、成本低的优势,比如融资租赁、货币兑换、第三方支付,并没有拿到很有价值的牌照,比如信托、保险。”一位校友曾经评论过张镇新。他将张镇新领导的先锋集团获得的财富归因于长期的勤奋和积累。

凭借众多金融牌照,先锋集团一直在四处打拼,并确定了三大业务:金融技术、资产管理和财富管理,其中金融技术是集团的核心业务。

与此同时,先锋集团国际化的步伐也在加快。在收购上海财富并获得跨境支付牌照后,先锋集团频繁在海外进行资本运营,包括联合投资美国游戏分销公司萤火虫游戏(Firefly Games),进入英国金融市场,在越南持有Amigo Technologies。

然而,张镇新的雄心并不止于此。

2017年,张镇新提出科技、投资和医疗保健是集团的重点方向。很快,先锋集团的资本触角延伸到了汽车租赁、区块链、在线汽车租赁、休闲餐饮、物业和投资等多个领域。各个领域的业务迅速“开花结果”,如平价汽车租赁业务的快速扩张、新三板以联合货币上市、区块链实验室升级提供对外服务、AA租车牌照等。

在资本市场上,先锋集团还有三家香港上市公司,分别是宏达金融控股、平安证券集团和中信控股。

在这股热潮中,先锋集团的资本版图日益扩大,然而危机的种子已经播下。

“摊位太大,涉及的领域太多,一些不熟悉的领域要交很多学费。投资损失估计数百亿元。比如2017年收购平安证券,2018年投资绿城中国,每股12.08港元,支出21.14亿元。目前股价接近腰部;比特币在2018年大幅下跌,大量低价矿机矿被卖出止损。”先锋集团的一名员工说。

数据显示,先锋上市公司中信控股、宏达金融控股、平安证券集团控股去年净利润均为负,最大亏损超过10亿港元。截至10月3日,今年以来,中新控股股价暴跌87.88%。停牌前股价报0.012港元,宏达金融控股股价下跌75.45%至0.027港元,平安证券集团股价下跌68.78%至0.074港元。

事后,张镇新也进行了内部反思。“集团过去业务范围过大,存在一些机构管理失误。”

然而,当时雄心勃勃的张镇新并没有意识到危机正在悄悄逼近,并带来了随之而来的多米诺骨牌效应。

2018年初,先锋集团成立至今已有15年。张镇新对先锋的未来充满希望,提出了先锋集团未来15年成为亚洲领先金融科技企业的阶段性目标。春节前,张镇新致信全体员工,表示将加大对大数据、区块链、人工智能、生命科学等领域的投入。

先锋集团CEO张立群也清楚地记得,2018年1月7日,当他出席先锋集团执行董事会议时,张镇新引用了两句话。一个是王阳明的“耐寒、耐苦、耐忍、耐闲、不激动、不燥动、不竞争、不跟进”,一个是郭鹤年的“专心、耐心做事”;失败是成功之母,成功也是失败之母,成功不忘回馈社会。

危机来了

没人想到转折来得这么快。就在下一个15年目标后半年左右,先锋集团的麻烦接踵而至。

“这是一个动荡不安的夏天,我们不得不承认,我们遇到了前所未有的困难和危机。”张镇新在2018年7月的一封内部公开信中表示。

早在互联网金融爆炸式增长的2015年,总成交额超过740亿元的“电租宝”被查处,引发行业内部地震。之后,P2P跑、裸贷等恶性事件频频发生,校园贷款也引起社会关注。

此后,互联网金融监管进入集约化时期。自2016年10月以来,一波重拳出击。尤其是2017年发布的《同业拆借资金存管业务指引》,为共同黄金行业开启了“严打市场监管”的第一枪。

2018年,金融监管严格的时代已经到来。《互联网金融风险专项整治实施方案》发布,要求整治重点在P2P网贷、股权众筹、互联网资产管理、第三方支付等领域。原定于2017年3月完成的互联网金融风险专项整治将推迟一年左右,新的整治将限于2018年6月,届时平台如未整改将被取缔。

该行业迎来了真正的洗牌。

“公司在金融技术领域的投入太广,几乎所有的物质和财力都被倾注了。但大环境的变化下,刹车掉头已经来不及了。”先锋集团前员工分析。

2018年下半年,先锋集团首次曝出私募恒信8号逾期,逾期规模近1.5亿元。随后透露,东方红内部员工理财产品逾期,总金额约1亿至2亿元。

到2019年,情况并没有缓解,反而有增长的趋势。

2019年3月,先锋集团核心平台“新丰35集合资产管理计划”发生爆炸式逾期,疑似自我膨胀。随后,网通证券名下约1.9亿元银行存款被查封冻结。5月,网通证券被监管部门正式监管,成为十余年来首家被风险处置的证券公司。

7月,中信控股宣布从7月8日起停牌,并公布在华全资子公司先锋支付有限公司违规详情。近日,经有关部门现场检查,宣布先锋支付暂时停止运营。

也是在7月份,一些投资者爆出网上理财产品无法套现的消息,包括先锋集团的很多员工甚至高管。

7月4日凌晨聊天记录截图在网上流传,网通集团CEO盛嘉表示网通平台将良性退出。

截图出来,瞬间点燃了投资者的恐慌。据先锋集团内部人士透露,有一些项目已经逾期,集团确实讨论过是否退出P2P,但当时没有达成一致。盛嘉的发言是“乌龙行动”,随即撤回。

据一位投资者称,网通集团的资金危机主要出现在其一款理财产品的“独家”上。此前,独家产品的支付是通过集团旗下先锋支付银行发放的5亿信用额度提前支付的,因此提现到账非常快。但2018年后各大银行收紧资金,对先锋支付的授信从5亿减少到1亿。先锋支付无法垫付太多资金,只能等银联来还。由于时间限制,网上金融支付的效率和流动性下降。

普惠公司收到的净信规模宣布时,达到50多亿,涉及10多万贷款人。此外,网信平台、私募基金等融资渠道较多,具体涉及的资金敞口金额不详。此外,先锋集团还因“炒垃圾股、涉嫌自我整合、注册空壳公司、将资产转移至海外、老板跑路”而受到质疑。

在桥下的水中,一旦恐慌蔓延,多米诺骨牌就倒塌了。网上邮件中“逾期”的负面情绪像滚雪球一样蔓延到集团,造成整个集团的现金流断裂和流动性瘫痪。“网信逾期后,出现决胜风暴,企业和个人恶意逃债。”一位内部员工说。

“有些路必须独自面对。如果路漫漫其修远兮,夜又黑又暗,你就要一个人默默的走下去”。网通集团董事长李焕祥在朋友圈里写了这段话。

不仅先锋集团、陆法克斯、诺亚财富、证大集团、红岭创投等前“明星”企业也面临着“生死大考验”。

整个行业都面临这样的困境:资产方资产质量变差,抵押物价值缩水,处置难度加大,遭遇部分恶意逃债的企业和个人。

截至2019年上半年,据不完全统计,正常运营的P2P平台数量已从2000多家减少到650家;信用违约债券高达96只,违约金额超过700亿元;根据中国资产管理协会发布的协会亏损公告,703家私募机构已被列入协会亏损名单。

P2P平台服务的实体多为中小企业。但2018年以来,部分中小企业不可持续,无力偿还,资产质量严重下降。《中国小微企业金融服务报告(2018)》显示,截至2018年底,我国小微企业不良贷款率为3.16%,单笔授信不足500万元的小微企业不良贷款率为5.5%,远高于大型企业。;我国中小企业的平均寿命约为3年,约三分之一的小微企业在成立三年后继续正常经营。

“资产质量恶化,很多产品出现赎回困难。网通的网贷平台也是几个月来天天往外流。公司为了维护声誉,一直在7月4日前零封逾期网信,保持刚性支付。这就把开拓者拖入了越来越深的泥潭。”一位网上金融员工说。

创业16年后,这座曾经让张镇新引以为豪的“高楼”几乎倒塌。

先锋集团是中国融资租赁、众筹、网上贷款和第三方支付的领导者。先锋集团的一名高管无奈地摇了摇头。“大环境的变化导致了先锋的经营失误,形成了连锁反应,造成了今天的危机。”

尾声

“追忆往昔,岁月厚重,感情如往昔十五年。”在2018年公司成立15周年之际,张镇新仍然雄心勃勃。

仅仅一年,先锋就从神坛上掉了下来。

2015年初,先锋集团、网通等多家机构迁至北京朝阳区霄云路28号网通大厦A座,由先锋购买,距离美国大使馆不远。前先锋集团员工透露,当时总共18层的网信楼不够用,很多机构不得不在外面租写字楼。截至2017年底,整个先锋系统拥有近2万名员工,互联网业务总收入超过150亿元,利润可观。

随着先锋一年多的“瘦身”,很多无利可图的机构都倒闭了。7月4日后,很多机构业务停滞,大量员工离职,很多楼层空置。内部工作人员告诉记者,国庆前,个别楼层已经被腾空出租。算上国外机构,目前估计只有两三千员工。

危机出现后,张镇新一再表示悔恨。"我对形势的预测不够,错误估计了事态的严重性。"在内部会议上,他表示要负全责,在给员工的信中,他也表示会坚持下去,并为此负责。

他认为公司现在应该回归到先锋最擅长的资产管理领域,希望通过收缩业务和机构、裁员、处置资产等方式解决短期流动性问题,使业务能够转回正轨。

他还提到,他有信心需要三到五年的时间来扭转局面。但是,留给他的时间不多了。

张镇新不愿意失败。危机过后,先锋集团迅速成立催收管理工作组,向借款企业和资产提供方发出通知函,团队前来催收;启动重组计划,成立资产清查清算工作组等。

张镇新附近的一名工作人员透露,他每天6点起床,12点休息,并亲自指挥所有工作。在过去的两个月左右,他每天都充满了会议。他接触过国有商业银行、央企、国企、资产管理公司、投行机构,甚至国家主权基金。他也每天打很多电话,寻找各种机会帮忙。“他提到,公司和他的任何财产和执照都可以转让,只要现金流可以交换。此前,他还转让了自己的艺术收藏。

目前,先锋集团已整理出200多亿资产清单,日常业务由先锋集团执行董事张立群、李焕祥、刘平管理。张立群透露,已成立临时危机管理工作组,以加强资产管理、债权人管理和赎回、催收管理,包括邀请第三方协助集团清理资产处置和赎回,邀请债权人监督集团重大工作决策,加快资产催收。

但对于涉足多个领域、上市公司、产品的先行者来说,资产的检查和处置并不容易。公司几个部门的负责人以辞职、出国或生病为由拒绝合作,阻碍了公司资产的处置。“公司业务太多,张立群和李焕祥不了解很多他们不负责的业务部门。在实际控制人突然死亡的情况下,核心业务负责人应该到岗位上去保护我们的利益。”一位投资者这样说。

老板的突然离职往往会导致背后的继承纠纷,但张镇新的情况却出人意料。据先锋内部人员透露,张镇新和他的兄弟为公司业务签署了几份个人无限连带责任文件,金额达数十亿元。他的父亲和两个兄弟也在公司购买了一些理财产品。一家人在承受失去亲人的悲痛的同时,也像很多投资人一样面临着财富的损失,等待着后续的救赎。“我家投了几百万,也是浪费水。一个月前他嫂子也去大连公司打听情况。亲人的去世让他们遭受了双重打击,情绪更加激动。”

张立群回忆了两个月前在香港和张镇新的会面。“我们谈了一夜。我早上7点离开香港去深圳。他说他八点还有别的会谈。”

在过去的几个月里,张镇新变得越来越瘦,体重急剧下降。工作人员给他点了很多次盒饭,却发现他一口都没动。有几次,他说肚子疼吃不下。他一直咳嗽失眠,靠抽烟喝酒缓解压力,帮助睡眠。“他没有在我面前表达抑郁或其他情绪。我只是觉得他情绪不高,情绪低落,吃的越来越少。”

“没有人的时候,他会一个人坐着,保持沉默。”当谈到张镇新的最后一次时,他身边的工作人员叹了口气。"他在英国逗留期间,总是把自己锁在房间里喝酒。"

“他很细心,很在意细节。有时候在朋友圈看到他和别人的互动,我们会很惊讶。比如某员工在朋友圈说感冒发烧,会提醒员工注意休息,吃药,保暖。”一位先锋员工回忆说,“2018年初,一位离职半年的员工在抑郁症中自杀。他得知后,立即派人帮助家人处理善后事宜,组织捐款。”

“他温柔善良,从来没见过他大声批评任何人。在先锋的前15年里,他从未解雇过任何人,而且一些从外面挖来的高管,试用期过后觉得不合适,他会安排其他职位,给别人一个机会。”与张镇新共事多年的高级官员这样评价他。“但他的‘善良’也变成了‘软肋’,有些人会抓住他不说‘不’的特点,为自己争取机会和利益。”

得知张镇新去世的消息后,张立群说他已经熬了几个晚上了。他回顾了与张镇新20年的接触,并深感悲痛。“我们上大学的时候,是哥哥。我们是工作中的伙伴、老师和朋友。他多年的奉献、远见和决策对开拓者的发展起到了关键作用,也是对开拓者发展的最大贡献者。”

先锋集团一位业务部门负责人在朋友圈写道:“我和张老板是17年底认识的。刚认识的时候,他是一个儒雅的人,话不多,说话很温柔。他总是坐在一个位置上,很长一段时间都不能动。我想他一定是一个很有决心的人。他对前沿事物的理解和布局让我佩服。他是许多人眼中的英雄。他的性格是诚实守信的,但再伟大的人,也会被时代所困。他最后的日子一定很压抑。16年的奋斗化为乌有,无数人的信任变成了尴尬。也许去对他来说是一种解脱。”

“当他跑去多方求助,觉得回不了天堂的时候,他已经用尽了力气,努力了。只是没想到他透支的这么严重。”张立群说。

伦敦时间9月18日,他说“我觉得不舒服,想站起来走一走”,这成了他在世界上的最后一句话。

张镇新离开了,留下了一个企业家的悲伤故事。


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